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北海工业园区立足于深入推进“六稳”、“六保”,基于“对公司有诉求、部门有联系、有问题有处理”的“三有”,基本上是“离开企业向政府询问效果”和“企业

静下心来“问诊脉搏”,统一计划好的一方

园区非常重视开展“离开企业向政治监督询问效果”和“离开企业齐心解决困难”,第一时间召开了关于动员安置的特别会议,解决了目前存在的公司服务不足、产业快速发展的瓶颈、对接 统筹研究规划园区专项治理行动,提高政治定位,切实将思想行动统一到市委决策部署中,较有效地贯彻了《优化经营环境条例》。 并提出制定具体实施方案、提出目标任务、确定做法的步骤,认真做好自主调查主动纠正,通过多渠道找出园区存在的经营者环境腐败和作风突出的问题,进一步优化园区的经营者环境

“北海工业园区深入推进“六稳”“六保”走企问政连心解困 聚焦服务优化环境”

专注于“企划”,总动员大家参加

“疫情是命令,防控是责任。 》园区党委和管委会按照“早期行动、严格控制、广泛普及”的部署要求,迅速发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋作用,组织动员各方面力量投入防控作战。 对1250家公司、25个建筑工地、10个住宅小区开展“地毯轰炸式”检查,实行防疫新闻每日更新制度。 划分六大战区,实行“管委会—战区—疫情监管者—公司”的网格化管理模式,使虚线与线联动,疫情监管者沉入一线,各方随机指导,督促公司实际做好各项防疫措施,有序有效地做好公司企业防疫工作。 15天内,园区99家规则上的公司复工率达到100%。 扩大宣传面,提高防疫意识,制作各种宣传标语、展板100多份,制作园区通行证4600份,发放宣传海报10360份。 来自微信、微博等媒体端口的防疫推广文案、信息、短篇视频共有94条。

“北海工业园区深入推进“六稳”“六保”走企问政连心解困 聚焦服务优化环境”

亲切地以“服务至上”自居,冲破藩篱

园区党工委、管委会领导班子成员以身作则,多次上前指挥,带队深入公司现场指导疫情防控和企业活动恢复开工工作。 党员干部发挥模范作用,不顾条件,提前到单位,进入第一线,倾听公司呼声。 深化“空缺受理”、“绿色通道”等制度,努力处理园区公司遗留问题,为园区公司代办各种证件57个,完成结算率97%。 委托定点食堂为19家公司统一配送优惠的员工餐,累计3万余份。 举办企业复工复业补贴政策闪辩会,聘请公司资深人事经理向10家积分公司传授人事管理经验。 说明要走访园区公司,走访现场,推行工代训等相关补贴政策,目前组织23家公司申报工代训职业培训补贴,一次也不吸收就业补贴。

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全心全意地采取“精确措施”,采取多种措施实现双赢[/s2/]

通过各种渠道采购防疫物资,协助公司免费或廉价获取45万只口罩、各种体温计387只、一次性不重复医疗手套200只、双黄莲口服液130盒、喷壶227只,108家公司酒精19250 努力处理公司资金困难,9家公司获得自治区“再就业贷款”,协助30家公司申报疫情防控要点保障物资生产公司,指导园区49家公司申请电费补贴222.21万元,推荐2家公司申报疫情保险补助资金, 1公司申请中央外经贸快速发展专项资金(加工贸易) 1700万元,协助5公司申请自治区稳定增长资金,1公司获得2000万元贴息贷款资金,支付园区公司物流扶持资金130万元,外资奖金50.8万元,5家 并且,弥补了公司人员不足,为公司外地返聘员工总数超过400人,为物流车辆超过100辆,点对点接4辆返聘员工,组织公司员工超过4000人。

“北海工业园区深入推进“六稳”“六保”走企问政连心解困 聚焦服务优化环境”

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