“一手抓疫情防控，一手抓复工复产北海工业园区奋力实现“开门红””

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(/h ) )新型冠状病毒肺炎发生以来，北海工业园认真贯彻落实市委市政府部署决策，多次抓好疫情防控和企业活动复工，分阶段推进公司安全有序企业活动复工，全力实现一季度经济指标“门户红”。

全力进行疫情防控战

疫情是命令，防控是责任，园区有决战姿态、决战信心应对疫情防控阻击战。

1月23日，园区组织开展第一次疫情检测，对约100家主要公司、20个工地和所有酒店、租赁住宅、市场人员进行检测登记备案，迅速组织人员对园区公共设施进行全面消毒。 1月26日，园区召开疫情防控专项部署会议，成立疫情防控工作领导小组，制定疫情防控方案。 2月2日，各级干部取消一切假期工作，当天举行誓师大会。

园区还紧急制定了公司(项目)的联络分工方案，“地面吊铺”排查了1250家现有注册公司，25家在建设地。 对疫情防控、值班情况、再上班准备、物资储备、员工返聘情况实行“新闻日更新”制度。 各方对园区10个住宅小区进行了检查，近期共113名接触湖北地区、湖北籍及湖北籍人员进入监管。 小区疫情防控工作取得阶段性胜利，从2月19日至今无疑似确诊病例。

大力推进公司企业活动的重新开始运转

抓好疫情防控工作，并按园区分类组织公司企业活动重新开工，推动公司有序、安全、全面的企业活动重新开工。

园区应成立公司企业活动复工工作领导小组，指导公司完善防控机制、员工复工、防疫物资、内部管理、清洁消毒、防控推广教育6个环节，各公司通过现场检查后方可复工。

实行战区制管理，将公司分为六个战区实施网格化管理，有序有效地推进公司企业活动重新开工。 指导公司严格抓捕和盘问在岗职工，建立在岗职工健康状况和下落的新闻，杜绝有病情风险的职工上岗。 设立再雇佣公司的疫情防控监督人员，定期督促公司开展“六个必须”的情况检测，细致落实各项防疫措施。

加强企业活动恢复运营公司防疫推广，通过上门、电话、微信等方式向园区1250家、工地发放推广海报4000多份。 为了想办法处理公司防疫物资不足的问题，累计向公司提供了约15万个重启口罩，协助125家公司购买454桶酒精，共计11100公斤，受到公司的一致赞扬。

而且园区向合浦高速收款站派遣人员，为公司外国员工返港担保而被放行的人数超过400人，公司为积分疫区来源的原材料担保而被放行的次数超过100辆车。 下属企业食堂无条件安排员工送餐，累计为19家公司送餐20000多餐。

园区企业活动复工工作取得良好效果，71家规则上工业公司、28家规则上服务业公司已于2月底全部企业活动复工，复工率100%，复工人数超过10000人。

为了实现第一季度的“开始”而竭尽全力[/s2/]

园区始终以经济稳定增长为最终目的，协调处理公司突出问题，鼓励公司马力生产，努力实现一季度经济指标“门红”。

鼓励惠科、三诺、冠捷等龙头公司加大力度生产，调整应对，跟不上难题。 推进冠捷当地配套公司鼎烽、合联胜利、博联等产能恢复，推进惠科产业新城、中电新闻港、福达冷链镇等项目复工，加快项目建设，目前“双百双新”项目全部复工

努力处理公司用工荒问题，协助公司互联网招聘，免费为60多家公司开通北海365网工业园网专业招聘会、北海人才网等推送招聘图片文字新闻； 协助公司设立临时招募点，惠科、三诺等20多家积分派遣公司协助招募超过400人，迈出了疫情以来实际积分募集的第一步。

积极协调处理公司资金短缺问题，为鼎烽企业协调处理转换资金诉求问题，集中公司贷款诉求，向发改、工信等口径推荐申报，帮助疫情防控物资保障公司申请员工就业补贴。

即使受疫情影响，园区1-2月税收增长20.28%，固定资产投资增长25%，其他营利性服务业增长134%，为实现一季度“门出红”开创了良好开端。

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