“当好队伍“火车头”记全区优秀脱贫攻坚（乡村振兴）从业队员李富南”

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年福成镇最后一个村子(山梓村)脱贫摘帽子，2019年福成镇实现了所有创始人脱贫人口摘帽子。 年收入达到5万元至10万元的村子有18个，收入达到10万元至20万元的村子有2个，收入达到20万元以上的村子有2个。 2019年全年村级集体收入179万元……聚集在这一系列喜人数据背后的是李富南及其员工的汗水。

年3月，当时北海市卫校招生就业办公室副主任李富南被派往驻银海区福成镇广西脱贫攻坚(乡村振兴)的职工分队队长，率领52名驻村职工在福成这片热土上开展了脱贫攻坚)乡村振兴工作。 年，李富南被选为全区优秀的脱贫攻坚(乡村振兴)工作人员。

作为员工队伍的领导者，李富南的主要职责是管理员工队伍，成为队伍的“火车头”。 在他的带领下，福成业分队年，2019年连续两年被评为本市优秀业分队。 他的队伍中出现了大水江村第一书记叶滢、山梓村第一书记莫黎舆、火炬村工作人员杜本先等优秀典型。

(/h ) )“这是一群能闯荡的年轻人。 因为希望引导他们走向好的方向，所以要严格应对，培养责任感和规则意识。 ”

李富南一上任，就牢牢掌握了管理，使福成员工队伍成为一支能艰苦战斗、守纪律、吃苦耐劳的驻村员工队伍。 为了防止员工有侥幸心理，懈怠员工，他要求员工每周住两晚，拜访两家以上的贫困家庭，真正到群众身边了解群众的情况。

(/h ) )“虽然辛苦有点辛苦，但是如果想好好工作的话，就必须要好好工作”

即使有APP领队驻村打卡，他也多次每周至少去农村检查一次驻村工作，和队员一起体验驻村生活，拜访贫困者。 他不知道开着自己的车往返于福成各村多少次，但去乡下一年多的距离远远超过两万五千英里。

为了使各村实务小组回村更好地推进“三会一课”、党性教育等活动，李富南每季度与运动员们一起在职工党课、每月实务例会上学习“习主席关于扶贫实务的重要论述”，提高运动员的政治素养

管理团队需要“硬”和“软”两者。 为了让队员能够安心住在村子里，他按照“八有”的标准推进了驻村干部公寓的建设，保障了队员的驻村生活条件。 队员上门反映交通不便，他多次请示，将爱心公司捐赠的12辆电动汽车逐一分发给队员。 队员生病住院，他自己买了慰问品，第一时间去探望……

从医务人员到医学教师，再到行政管理者，李富南几次跨界，最后成为了脱贫任务分队长。 扶贫工作离不开从最初的陌生工作到现在的自信，热衷于他的探究的精神。

“扶贫工作人员中非常重要的是握住手掌。 如果不知道比员工更多的事情就无法调整。 ”所以，他凡事都喜欢思考一点，研究一点，熟知扶贫工作、政策等，工作能很快展开。 年银海区成绩评价结果不理想的情况下，银海区上下走势强劲，开展了地毯轰炸式的维修事业。 其中最突出的是落实建设公司贫困群体的“两不忧三保障”指标分析事业。 他首次跟随陈国俊副区长的解析学做法，第二次掌握法学解析，第三次独立主办解析会。 他对分析很有信心，发现问题时反馈并实行改善，用“刺绣功夫”扶贫。 经过2019年骨刮术式攻防业，2019年自治区扶贫绩效考核结果银海区取得同类县区第三好成绩，进入综合考核好等级。

在乡镇一级工作，李富南还有另一个深刻的体验。 工作需要制作文件“转换器”。 队员的文件解读水平参差不齐，政策可能有些地方不能正式落地。 每次上级寄来文件，李富南都要先研究成熟，把文件读得厚厚一点，再拆开精髓，变成可操作的复印件，简单罗列一下，然后交给队员。

来到乡下后，李富南很少和家人在一起，这是他心中的缺点。 年3月上任时，儿子才4个多月，正是需要照顾的时候。 由于长期驻扎在城市工作，对家庭和孩子的照顾很少，女儿到了去年9月份上小学的年龄，但是考虑到没有时间去乡下工作，和妻子商量后，女儿决定晚一年上小学。 女儿每次说幼儿园同学已经上一年级了，他爸爸都不让上一年级了，所以他更内疚。

“我一定会完成任务。 回去后好好弥补他们。 ”本来已经是第二年的他，知道退官之年要稳定队伍的号召后，毅然选择了留任。 “福成的人民对员工队伍有着深厚的感情。 我想坚守下去，冷静地带队扶贫。 ”李富南看着脚下的这片土地说。

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