“北海炼化结构调整改造项目推进有“技巧””

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工作人员在北海精炼结构调整改造项目现场进行防腐保温施工。 李君光摄

进入北海精炼结构调整改造项目施工现场时，放在门口的统一日程表面板很显眼。 图表上一栏显示时间，左栏写有“重要控制点、设计里程碑、采购里程碑、施工里程碑”等项目推进过程中的四个重要环节。 进去一看，四个重要环节的每一栏，都密密麻麻地表示从开工到工程结束，要在几年几月几日完成什么任务。

重要控制点: 2019.07.16epc合同的签订、2019.12.30两备用材料图的完成、. 11.30沉降器反应器的密封……2021.04.30工程中的移交等26个重要时间

设计里程碑: 2019.05.30详细设计启动会议、2019.12.30第一次基础图…….07.30ltag装置等17个重要时间节点的几个事项；

采购里程碑: 2019.06.30次长周期设备开始订货，2019.12.10首个钢结构开始进货…….11.30设备、材料基本齐全等17个关键时间节点几个事项；

施工里程碑: 2019.04.30现场平整施工、. 05.30反再系统混凝土框架开工施工……2021.04.30工程中提出等20个重要时间节点的几个事项。

中石化北海精炼有限责任企业是北海的龙头公司和纳税人。 去年9月，北海精炼结构调整改造项目正式施工。 “在项目开工前，我们会事先制定详细严密的计划表，重要的文案、重要环节什么时候完成，都要事先计划好，才能有计划地有目标地推进项目。 》北海炼化结构调整改造项目负责人陈华冠介绍说，北海炼化结构调整改造项目总投资额9亿8000万元，首要建设文案是改造目前所有工厂的工艺流程。 这样的大项目，在施工前可以将规划细化为“天”单位，该方法在具体实施中发挥了重要意义，得到市委、市政府第一领导的充分肯定。

“调整进度计划表上的四个环节都是施工中的关键环节，施工中还有很多其他细节。 我们根据情况制定了二级、三级计划。 这些计划完成的时间节点也具体到天。 ”陈华冠表示，有了这样周密严密的计划，可以更好地指导项目推进中的各阶段事业，计划表的各方面副本都是环环相扣的。 例如，如果采购里程碑中的某个项目不能按期完成，就会影响施工里程碑的进度。 有了进度计划表，您就可以一目了然地知道哪个环节出了问题，并尽快进行调整，以确保项目能按计划进行。

记者表示，受新冠肺炎疫情、地质结构多而复杂等因素影响，北海炼化结构调整改造项目前期工程进度略有滞后。 “我们按原计划优化了施工工序，增加了相关环节的施工力度，但现在挽回了李的错误时间和工期。 项目按原计划有序进行，我们的完成时间不变。 ”陈华冠说。 截至目前，北海精炼结构调整改造项目已完成桩基、地下工程、地面硬化、钢结构施工，设备安装进入最后阶段，工艺管道安装全面展开，预计2021年6月顺利竣工投产。

“组织结构精良，运营方法高效，控制能力比较有效，协调服务强。 》北海精炼结构调整改造项目如上所述基本得到有效推进。 另外，为了确保项目顺利中交，北海炼化企业设立了结构调整项目部，在项目部下设立了项目控制组、设计组、施工质量组、汇丰组、采购管理组、财务组、生产准备组的 该项目建成后，高附加值聚丙烯产量从年产13.5万吨上升到19.8万吨，年均营业收入增加80亿元，年上纳税增加30亿元，进一步调整优化企业炼油产品结构，为北海经济持续快速发展提供新的动能

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