“当好“五员”各个方面推动项目建设四论以坚决措施推进“项目落实年””

本篇文章982字，读完约2分钟

2019年是市委明确的“项目执行年”，今年业务中最重要的是全力确保项目顺利落地、开工建设。 各级领导深刻认识到这一点，落实责任，按照市委市政府的要求，以高度的责任感和强烈的事业心竭尽全力，作为土地征用政策的推进员、困难问题的协调员、依法办事的监督人员、矛盾纠纷的调解员、项目建设的协调员，铁了心、脚踏实地的斗争。

必须竭尽全力推进 项目建设，成为征地政策的推动者。 征地搬迁是项目建设的关键。 必须认真梳理征地相关法律法规、方针政策，确定事业流程和要点。 要以推进北海快速发展形势，推进项目建设对北海快速发展的意义，确保项目如期开工和被征地群众的合法权益为出发点，深入细致地推进群众事业。 特别是对于人、墓的安置问题、补偿标准问题，要耐心地答疑解惑，以解决村民的困局，确保民众混乱、政治解放； 人们大声疾呼，政府应对，及时回应公众关注，尽最大努力争取公众的理解和支持。

竭尽全力推进 项目建设，成为困难问题的调解员。 项目的推进过程，无论是所有者还是征地搬迁的群众，都会出现各种各样的问题。 要因地制宜，调查访问，深入了解事业进展、思想动态、政策落实，提出切实可行的意见建议，为党委政府的决定提供可靠的依据。

必须竭尽全力推进 项目建设，成为依法办事的监督者。 以牢牢抓住群众期望和政策落实的有机结合为着力点，依法共谋业务全过程，深化实际调查研究，科学合理制定方案，不断创新业务做法，项目及时批准，按期落地。

必须竭尽全力推进 项目建设，成为矛盾纠纷的调解员。 要解民忧、调民纠民、保稳定、促和谐，把握事业中的各种苗头，做好群众思想事业，解开矛盾纠纷当事人内心的“结”。

要全力推进项目建设，做项目建设的服务员。 成为“店2号”，竞争“五星级服务人员”的标准，下沉后请公司“挑衅”，从公司期待最迫切、最不满的地方重新开始。 要点跟踪项目全程，开拓“绿色隧道”和“直通车”。 要完善“放任、管理、服务”三大管理体制，营造考核环节最少、结算期限最短、效率最高、服务最好的一流经营者环境。

服务将永远持续下去。 项目建设涉及北海产业的快速发展，涉及继续补充工业短板，涉及调整北海产业结构，在经济稳定中求前进求后退，夯实城市快速发展的基础。 我们一定要树立强烈的服务意识，以更振奋的精神、更有力的措施、更务实的做法，坚决战胜“项目执行年”的硬仗，全力开创北海快速发展的新局面。